Curso de creación y gestión de Microempresas

Estoy recibiendo durante estos días un curso muy interesante sobre creación y gestión de micro-empresas en la Cámara de Comercio de Bilbao donde me encuentro con muchos emprendedores con grandes y buenas ideas que espero puedan poner en práctica pronto.

 

Los contenidos son:

 

1.- INTRODUCCIÓN. El autoempleo.
Consideraciones previas sobre el promotor
y la idea.
(1 sesión – 5 horas)

1.1.- Que significa ser emprendedor(a).
1.2.- El /la promotor(a) y su idea como base del
proyecto empresarial
1.3.- Origen de las ideas. Fuentes habituales
1.4.- Métodos de maduración de ideas.
1.5.- De la idea a la definición final del producto o
servicio.
1.6.- Esquema del proceso de análisis y puesta en
marcha de un proyecto de empresa. Los requisitos
legales específicos.
1.7.- Factores de éxito y fracaso en la creación de
empresas.

2.- EL ESTUDIO DE MERCADO. Estudio de la
viabilidad comercial del proyecto.
(1 sesión – 5 horas)

2.1.- Determinación del tipo de información sobre el
mercado que precisa el proyecto.
2.2.- Fuentes de información para conocer la
situación de un sector y mercado
2.3.- El cliente potencial
2.4.- Mapa de la competencia
2.5.- Matriz DAFO con la información sobre el
mercado

3.- ELPLAN DE MARKETING Estudio de la
viabilidad comercial del proyecto.
(2 sesiones – 10 horas)
3.1.- Las estrategias de la empresa
3.2.- Plan de Marketing
3.3.- Políticas de Marketing Mix
3.3.1.- Política de Producto
3.3.2.- Política de Precios
3.3.3.- Política de distribución
3.3.4.- Política de Comunicación
3.3.- Otras políticas
3.4.- Innovación en mercado

4.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.
Estudio técnico, organización y Recursos
Humanos.
(1 sesión – 5 horas)

4.1.- Estudio técnico del proyecto
4.2.- Organización humana
4.3.- Habilidades Profesionales
4.4.- Innovación en personas

5.- PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO. Plan de
viabilidad Económico – Financiero del proyecto.
(3 sesiones – 15 horas)

5.1.- El Plan de Viabilidad económico-financiera
de la empresa y su importancia dentro del Plan de
empresa.
5.2.- Conceptos básicos de finanzas. Ingresos,
gastos, cobros, pagos, resultado….
5.3.- El presupuesto de inversiones de la empresa y
el plan de financiación.
5.4.- La previsión de ventas y costes.

5.5.- La cuenta de resultados. Análisis e
interpretación.
5.6.- El balance de situación como instrumento de
valoración patrimonial y financiera del proyecto.
5.7.- El presupuesto de tesorería.

6.- LEGALIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA.
Constitución jurídica y aspectos fiscales y
laborales.
(2 sesiones – 10 horas)

6.1.- Análisis previos a la elección de la forma
jurídica
6.2.- Estudio básico de las distintas formas jurídicas
6.3.- Los trámites legales: trámites jurídicos,
fiscales, laborales y municipales
6.4.- Los impuestos que afectan a cada tipo de
empresa. Cuadro sinóptico.
6.5.- Implicaciones en el proyecto de los aspectos
laborales

Inauguración de Showroom en Mondragon

El otro día tuve la suerte de poder acudir invitado a la presentación del nuevo showroom instalado en el polo de innovación de Mondragon.

Este showroom es gestionado por ETIC, empresa del grupo mondragon sin ánimo de lucro y fundada en el 2008 y que trabaja con tecnologías Microsoft de última generación.

En el showroom nos enseñaron diferentes proyectos que han acometido, muchos de ellos muy interesantes, aunque llamaron mi atención los realizados con Kinect, con Surface (versión 2) y los de domótica.

Allí me encontré con Patxi Etxebeste, CEO de Wattio y con Adrian, su responsable de desarrollo. Wattio es una startup que tiene mucho que ofrecer y a la que le deseo mucha suerte (aunque parece que no la necesita).

Sigue leyendo “Inauguración de Showroom en Mondragon”

Congreso Internacional de Ciudadanía Digital / segundo día – 2012

El míercoles se presentó como plato fuerte el concurso de Startups donde 9 empresas presentaron sus proyectos al jurado con intención de ganar el concurso y de buscar inversiones, ya que entre el jurado se encontraban distinguidos inversores como Aquilino Peña.

Todos los proyectos eran muy interesantes, aunque el que se llevó el gato al agua fue mashme.tv, un portal de colaboración mediante videoconferencia creado a partir del software de tokbox.com.

Además, fueron premiados yaysi.com como conseguir y pickate.com como planificador de quedadas con premio especial para workmunity.com

Muchos jovenes emprendedores que con gran esfuerzo han conseguido sacar su servicio, a la espera de la inversión que haga que despegue y triunfe.

Desde aquí mi ánimo y aliento para todos ellos.

* Foto de parte del jurado.

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